最近インターネット上で事件が絶えません，特にシマ・ナン“シングルチャレンジ”競馬 結果、楊源青とレノボ グループ，とても目を引く。

昔と違うところ，今回は偉い人たちは劉伝志を応援しに来なかった、楊源清河“レノボ”，そ競馬 結果メロンを食べる庶民が次々と司馬南を支持する。

現在のポリシー変更との組み合わせ（2021 年 8 月 17 日以降など），競馬 結果 第 10 回中央金融経済委員会会議によって引き起こされる;共通の繁栄”トピック)，それはトリガーになるでしょうか競馬 結果;改革と開放”起業家にとって歴史的な計算のきっかけ？国の開発政策と方向性は変化を引き起こすか？

これらの問題は今回ばかりです“司馬南 VS 競馬 結果”背後から派生したトピック，起業家に心配させ、熟考させなければならない。

11 月 7 日から開始，シマ・ナンは連続競馬 結果 7 本のビデオを録画しました，Lenovo グループの発展の軌跡を特別に語る，起業の当初の意図からレノボが現在直面競馬 結果いるさまざまな問題まで。

シマ・ナンは駅舎で魂の質問をしました競馬 結果;レノボ”

司馬南は主に7つの問題で競馬 結果を攻撃した:

1.国有企業の再編問題について: レノボは企業再編の真っ最中，国有資産の損失の問題はありますか？

2.役員報酬の問題について: Lenovo 会長の楊源清氏の 2020 年の年収は 1 に達しました.7億，退職した競馬 結果氏の2019年の給与は約7,600万元，Lenovo 自身の収益性を比較，これらの幹部の年収は妥当ですか？

3.Lenovo 幹部の国籍について: Lenovo 幹部 27 名中 14 名が外国人である理由？

4.延滞の問題について: Lenovo はサプライヤーに対競馬 結果依然と競馬 結果 1,000 億米ドルを超える負債を抱えています (ただし、これまでのところ、Lenovo がサプライヤーに対競馬 結果債務不履行を行ったことは確認されていません)；

5.ファーウェイの立場について: 5G 問題に対する支持票，レノボがファーウェイに投票しなかった理由？

6.製品価格について: Lenovo の国内製品は海外製品よりも常に高いのはなぜですか？

7.競馬 結果の人物像を問う: 競馬 結果と学者倪広南との間の歴史的絡みに関する問題。

これらの質問は最終的に 1 つの拷問に焦点を当てます: 競馬 結果ですか ";裏切り者”、“コンプラドール”起業家？

一方，この司馬南里ハンマー“楊柳”戦争，地上から，強大なレノボ・グループとその背後にいる中国人起業家の既得権益集団に挑むのはシマ・ナンである，シマ・ナンは、自分の後ろには何億人ものネットユーザーが自分を支持競馬 結果いると自慢する。

でも実は，シマナンの背後には複数の首都の共同計画がある，中国人の単純な愛国心を利用競馬 結果独自の交通事業を行う。逆に、Lenovo を支持するさまざまな勢力の偉い人たち，よく知られた理由のため，黙って様子見，自分たちの将来について考える。

率直に言って，これまで，競馬 結果とレノボ・グループは司馬南氏の疑念に答えた，満足のいかないパフォーマンス。オンラインに投稿された競馬 結果氏の回答の音声と記事，これは司馬南事件に対する競馬 結果の反応ではないと個人的には思います。

シマ・ナンの疑惑と攻撃に関する限り，劉伝志は状況を分析すべきだと思います，それぞれ対応，完全に沈黙競馬 結果いる場合，劉伝志はビジネスリーダーと競馬 結果の地位を失う可能性が高い，無知な人々の前でも，拘留“裏切り者”、“裏切り者”の帽子。

今回はシマ・ナンの尋問と攻撃の7つの側面を取り上げます，質問は 2 種類に分けられます，法的問題と合理性の問題。

法的問題は 1 つだけです。Lenovo は企業再編の真っ最中です，国有資産の損失の問題はありますか。

それは 2 つの側面に分けられます:

(1) フォームは合法ですか？組織再編のための法的要件はすべて満たされていますか?

(2) 本質的に合法かどうか？今日、私たちは過去の国有企業改革による慢性病を克服競馬 結果います，たとえば、インサイダーコントロール，第三者の観点から，Lenovo の評価方法は合法ですか (どの評価方法を使用する必要がありますか)？そ競馬 結果これに基づいて: その対価は妥当かどうか？株式保有比率は妥当ですか？

合理性の問題が 6 つあります:

(1) 役員報酬は妥当ですか?

(2) Lenovo 幹部に外国人が含まれる場合、国家データセキュリティ上のリスクが生じる可能性があるか？

(3) Lenovo のサプライヤーが支払うべき金額は真実かどうか？Lenovo には雷爆発の隠れた危険はありますか?？(これは事実の問題です)

(4) ファーウェイが5Gに投票しなかった理由について（これは技術的なルートの問題です），Lenovo が応答しました，応答を続ける必要はありません)；

(5) Lenovo 製品の販売価格には他にも問題があります (これは外国貿易の分野ではよくあることです，競争上の優位性に関わる質問です)；

(6) 倪光南学者との歴史的論争（状況に応じて対応可能）。

これに基づいて，はっきり見えるはずです，40年間の改革開放の間に多くの問題が発生した，しかし、元国務院首相の朱鎔基氏はこう述べています: 改革が引き起こす問題，それは改革によって解決されるべきです，改革を否定する代わりに、抑制、攻撃の姿勢。

私の意見では，40 年間の改革開放の間，法律に従って国を統治する、美徳で国を統治する、この国は政策に従って交互に統治されます。実生活では，ポリシーは起業家にとっての行動規範でもあります。過去数十年の法律と政策を組み合わせる，起業家が理由もなく責任を負わないようにする，これは中国共産党と中国政府がとるべき態度でもある。

まず認めるべきです，危機に瀕した有名企業の広報，弁護士が関与するはずです，これは弁護士の義務です，また競馬 結果;法律に従って企業危機を解決する”避けられない要件。

弁護士は企業の広報活動にどのように介入すべきでしょうか?

まず最初に私の本来の意図について話させてください: 弁護士は個人的な評判を得るためにクライアントの意志や利益に反すべきではありません。公共のイベントは注目を集める傾向があります，法律の実務自体には“名前”そ競馬 結果“利”12617_12621，時々，“利”上に構築されています“名前”に基づく。交通量が多い今日は特に，この誘惑に立ち向かう，弁護士はそれを忘れずに、それを貫くべきです，クライアントの利益と意志に基づく。

弁護士は企業の危機解決をどのように支援すべきでしょうか?

最初，公開イベント中，急いで応答しないでください，盲目的に反応しないでください，私たちは事件そのものと向き合わなければなりません。

2番目，インシデントの包括的な分析が必要です，将来の方向性を予測する必要があります。

危機的出来事自体は組織的な出来事である，木を見て木を見ない，森が恋しい。時には小さな危機かもしれません，それは会社の崩壊につながる可能性のある大きな危機を引き起こします，これには、起業家と弁護士が出来事を包括的に分析し、予測する能力が必要です。

この能力は次のような多くの側面に基づいて構築されています:

(1) 情報源の経路（他の人が掘り出せない情報を掘り出せるか）；

(2) 情報公開経路（インサイダーの可能性はあるか），継続的に情報を相手に届ける？直観に反する戦術により、意図的に間違った情報を相手に提供することも可能です)；

(3) 状況をコントロールする能力 (鋭いエッジを避ける，別の戦場を作成)；

(4) 外部リソースを使用する機能 (特に外部キー リソースのサポート)；

……何とか何とか何とか，無尽蔵。

また，危機的な出来事では、関係者の心理的資質と忍耐力が試されます。

危機的な出来事に対処する弁護士，優れた精神的持久力と強い意志を持っている必要があります。本人の意志が崩壊した場合でも、独立競馬 結果行動する能力さえも必要です。普通の刑事事件，当事者やその家族の心理を打ち砕くには十分，重大な危機的出来事，起業家の心理的防御を打ち破るには十分。優れた心理的資質を備えたクライアントは 1 人だけ，強い心理的資質を備えた優秀な弁護士チームと連携，危機に陥った相手を倒すためだけに。

最後，危機的出来事の後，真剣に反省競馬 結果ください，キャラクターを再作成。

認めます，自分側に何の落ち度もなく、受動的に危機が始まることはない。司馬南による劉伝志への攻撃を見ている，見えます，少なくとも補償の分野では，レノボ グループは大きな問題を抱えています。現在の社会環境では、これにより簡単に強い感覚刺激が引き起こされる可能性があります，起業家と起業家の給与比較に限ります，たとえば、ヤン・ユアンチンとスティーブ・ジョブズを比較競馬 結果ください；起業家と従業員の給与を比較，楊元慶を連れて、Liu Chuanzhi の給与を Lenovo の一般従業員の給与と比較することで結論を導き出すことができます。

危機が終わったら，Lenovo もキャラクターを再確立する必要があります，いくつかの合理的な問題についての徹底的な考察。

最後，企業の存続，開発，強い，さまざまな危機に直面するのは避けられない，この世代の起業家向け，危機に立ち向かう勇気を持ちましょう，危機対処が得意，偉大な企業は、嵐を経験競馬 結果初めてその偉大さを達成できる。

すべての起業家の幸運を祈ります!