明日 の 競馬 予想
Landing Research Landing Research
着陸研究
上陸研究
ホームページ 上陸調査 専門的な記事 記事の詳細
ゼンダイによる全従業員の明日 の 競馬 予想の早期終了を皮切りに、大規模な人員削減を行うべきである

平地に風と雷が吹く,P2P 業界は突然最強の行政監督に遭遇,業界の噂,業界規制への届出を取得できる企業はわずか数社のみかもしれない,ほとんどの P2P プラットフォーム企業が登録を通過するのは難しいと思います,業界再編の寒い冬を乗り切るのも難しい。上海全台投資顧問有限公司全従業員の明日 の 競馬 予想早期終了の通知,間違いなくトレンドセッター,ここではビジネスの話をしているのではありません,業界全体の統合の文脈でのみ議論してください,大規模な人員削減に正しく対処する方法。

ゼンダイを例に挙げます,前に議論したように: 全大の金融監督は暗礁に乗り上げている,5000 人の従業員をどうするか?明日 の 競馬 予想法第44条第5項の事情に該当する場合,

“(5) 雇用主の営業許可が取り消された、閉店を命じられた、キャンセル、または雇用主が早期解散を決定;”

法律に従って、全従業員との明日 の 競馬 予想を事前に終了できる,ただし条件が満たされない場合,全従業員に対する彼の明日 の 競馬 予想の早期終了は、明日 の 競馬 予想の不法終了に該当する可能性があります。経済的影響は次のとおりです: Zendai の従業員が 5,000 人の場合,法律に基づく解雇に対する法定経済補償予算は 5,000 万円,違法に該当する場合は明日 の 競馬 予想を終了する,支払うべき二重の賠償金は1億。評判への影響はさらに大きい可能性があります: 上海全代投資顧問有限公司は企業グループのメンバーです,違法に該当する場合はキャンセル,グループ内のすべての企業の評判は著しく損なわれるでしょう。

明日 の 競馬 予想は計画的なプロジェクトである,一つずつ分解してみましょう:


一、人員削減の合法性を確保し、大規模な人員削減に取り組む,ここでのスケールは 2 次元から考えることができます,1 つ目は、総従業員数に対する解雇された人員の割合,2 番目は解雇された人の絶対数。大規模な人員削減を行う場合は合法です,最初に考慮すべきこと,これも最も重要な要素。人員削減自体が違法な場合,人員削減作業全体の失敗につながる。たとえば、前述の全大は全従業員の明日 の 競馬 予想を解除しました,メンバー全員が終了するための前提条件がない場合,不法解雇で構成される,従業員は集団訴訟を起こすことができます,労働関係の回復を要求,これでは人員削減は完全に失敗することになる,経済的損失だけではない。

2. 明日 の 競馬 予想のための法的な選択

明日 の 競馬 予想は、次の 3 つの状況でのみ発生します。

最初のタイプ、「明日 の 競馬 予想法」第44条に規定する明日 の 競馬 予想の解除;

2 番目のタイプ、明日 の 競馬 予想法第41条に規定する人員削減,一般的にレイオフとして知られています;

3番目のタイプ、「明日 の 競馬 予想法」第40条に規定する(第3)事態,これは一般に、客観的状況の重大な変化による明日 の 競馬 予想の終了と呼ばれます。


明日 の 競馬 予想法の専門家が企業にサービスを提供する場合,私たちがしなければならないのは、会社が特定の状況を分析するのを手伝うことだけです,企業の特性に最適な人員削減方法を見つけてください,企業が適用する法律の選択を支援する。

3 つの状況の前提条件は異なります,操作プロセスが異なります,難易度は異なります,従業員に対する法定手当も異なります,しかし、間違ったものを選んだ場合,不法解雇または不法解雇につながる,結果は同じです,つまり、倍額の報酬を支払うか、明日 の 競馬 予想関係を修復する。

3 つの状況の詳細な分析は次のとおりです。

最初の状況:

“第 44 条 以下のいずれかの状況の場合,明日 の 競馬 予想の終了: (4) 法律に従って雇用主が破産宣告される;(5) 雇用主の営業許可が取り消された、閉店を命じられた、キャンセル、または雇用主が早期解散を決定;”

上記の条項は、次の状況における人員削減を明確にしています: 雇用主が破産を宣告された、営業許可が取り消されました、閉店を命じられた、キャンセルされました、解散を決定しました。破産宣告された会社、営業許可を剥奪され閉鎖を命じられるには、関連部門からの有効な法的文書が必要。キャンセルは通常、上位会社による支店のキャンセルです,上位企業からの効果的な決定が必要。これらの状況には客観的な判断根拠が必要です,持っていれば合法です,そうでない場合は違法です。解散の決定について,会社法の要件を満たしている限り,会社は正式な解散手続きに入ります,法律に従って、すべての従業員の明日 の 競馬 予想を事前に終了することができます,あまり物議を醸すものではない。しかし実際には,外資企業または中外合弁事業向け,解散には関連行政部門の事前承認が必要,したがって、会社が法的解散時期に入る時点で紛争が発生することになります,人員削減の合法性のリスク。

2番目の状況:

“第 41 条 次のいずれかの状況,20人以上を解雇するか、企業の総従業員数の10%を超える20人未満を解雇する必要がある,雇用主は30日前までに労働組合または全従業員に状況を説明しなければならない,労働組合や従業員の意見を聞いた後,人員削減計画は労働行政局に報告されました,人員削減の可能性: (1) 企業破産法の規定に基づく組織再編;(2) 生産および運営における重大な困難;(3) 企業転換、大規模な技術革新またはビジネス手法の調整,明日 の 競馬 予想変更後,スタッフはまだ解雇される必要がある;(4) その他明日 の 競馬 予想締結の際の客観的経済情勢の重大な変化,明日 の 競馬 予想の履行を不可能にする。”

この状況,一般的にレイオフとして知られています,最初の条件は、上記の (1) (2) (3) (4) の客観的な前提条件を満たすことです,問題は(1)を除く&ldquoにあります。;破産法に基づく組織再編”の基準は客観的かつ明確です,(2)(3)(4)には具体的かつ客観的な基準はない,どのような状況でそれは&ldquoとしてカウントされますか;深刻な問題”,所属するもの“大きな技術革新”,何が適切か“客観的な経済状況に大きな変化が生じました”,法律上明確ではない,実際には世論が正当化されるのは避けられない,義母の言うことが正しい。

基準はさまざまな場所で統一されていません,同じ地方行政部門と司法部門が同じ意見を持っているとは限りません。つまり彼は法律に詳しいということ,現地の慣行を理解する専門サービス組織を持つことは、企業が法的リスクを回避するために不可欠な保証です。2 番目の条件は、比較的客観的で判断しやすい人の数,つまり、人員削減数を満たさなければなりません: 20 名以上が解雇されることになります,または従業員総数の 10% 以上。実際に,外部委託従業員向け,派遣社員が上記の社員に該当するかどうかについては見解が異なることが多い。もちろん,明日 の 競馬 予想も手続き上の要件を満たす必要がある。これは非常に重要です,失敗した人員削減事件の数々,手順が以下の規定に従って実施されていないためです,最終的には不法解雇となる。

プログラムの要件は次のとおりです:

1. 組合またはすべての従業員に 30 日前に通知する必要があります。

2. 集団的な協議と意見を聞かなければなりません。

3、30 日後に明日 の 競馬 予想行政部門に報告する必要があります。上記の手順に違反した者,それは必然的に円滑な解雇や違法な解雇の失敗につながる。

実際の運用中,詳細が多すぎます,たとえば、組合に通知するか従業員に通知するかなど,通知方法,集団協議の実施方法,交渉代表者の生成方法,合意に達するかどうか交渉する,交渉プロセスを反映する方法,国有企業に対する特別規制とは何ですか,レポートの提出方法,登録の取得方法,登録を取得できない場合はどうすればよいかなど。特定の処理方法,詳しくは後ほど説明します。

第三の状況

“第 40 条 以下のいずれかの状況の場合,雇用主が 30 日前までに書面で従業員に通知するか、追加の月分の給与を従業員に支払った後,明日 の 競馬 予想は終了することができます: (3) 明日 の 競馬 予想が締結された客観的事情に重大な変更がある場合,明日 の 競馬 予想の履行を不可能にする,雇用主と従業員の間の交渉後,明日 の 競馬 予想の内容変更について合意に達しなかった。”

この状況,問題は &ldquo にあります;客観的状況の大きな変化”。司法実務において、「;客観的状況の大きな変化”の基準はほとんどの場所で非常に厳しい,企業はこの状況の申請を急いでいます。もう一つの特別なお知らせです,明日 の 競馬 予想の変更について交渉するための手順が必要,このプログラムは無視されます,間違いなく明日 の 競馬 予想の不法終了につながる,なぜなら“単に補償金の額を交渉するだけでは、明日 の 競馬 予想を変更する交渉にはなりません”。この条項は主に個々の従業員の明日 の 競馬 予想の早期終了に使用されることに注意してください,大規模な人員削減を申請する代わりに。しかし実際には,多くの雇用主は、2 番目のシナリオを適用するのが非常に面倒だと感じています,これらの規約を適用してください。20 名を超える人が関与している場合、または割合が 10% を超えている場合,2 番目の状況が適用されず、違法な解雇に当たるという論争が頻繁に起こります。

2 番目の状況のいくつかの状況は 3 番目の状況と似ています,違いはあります,重複する状況があります。実際には混乱することが多い,選ぶのが難しい。選択が間違っている場合,明日 の 競馬 予想の不法終了につながる可能性があります,大規模な人員削減における進路選択には、深い専門知識と豊富な運用経験が必要です。

3. 明日 の 競馬 予想における人選の難しさ

最初のケースの場合,この問題は存在しません,第 44 条 (4) (5) の事情を満たす限り,すべての従業員の明日 の 競馬 予想が終了,誰も区別しない。

2 番目のケースの場合,非常に複雑な問題に直面しています,法律では雇用主に従業員を解雇する権利が与えられていますが,しかし、それには厳しい呪縛も伴います。

「明日 の 競馬 予想法」第 41 条の第 2 項では次のように規定されています。

“明日 の 競馬 予想の場合,以下の人員を優先的に確保する必要があります:

(1) 部隊とより長期の有期明日 の 競馬 予想を締結する;

(2) 部隊と無期明日 の 競馬 予想を締結する;

(3) 家族に他に雇用者がいない,サポートが必要な高齢者または未成年者がいる方。雇用主は本条第 1 項の規定に従って明日 の 競馬 予想を行う,6 か月以内に再雇用,解雇された人には通知する必要があります,同じ条件で解雇された人員を優先します。”

明日 の 競馬 予想の過程では、多くの場合、部門は実際のビジネス ニーズから出発します,効率だけを考えて,コストに基づいて人員を削減するオプションを検討してください,ただし、前述の優先順位保持に関する規制は、企業の実際の運用ニーズと一致しないことがよくあります,企業は、削減したいのに削減できない人々に直面しているということ,残りたい人と減らしたい人を引き留めることはできない,あるいは、解決できないジレンマ。適切な解決策がない場合,優先権保持に関する法規定に違反する可能性,関連する従業員の不法解雇を引き起こす可能性がある。したがって、合法化する必要があります、合理的で運用しやすい解雇基準,特にプロフェッショナルに見えます,特に重要。

3 番目の状況の場合,一般的に言えば、上記のような優先保持の問題はありません,明確な法的規定がないため,しかし実際には,各部門の明日 の 競馬 予想の場合,多くの人が関与する,すべてがキャンセルされるわけではありません,上記の課題にも悩まされることになります。

さらに、2番目でも3番目でも関係ありません,誰もが越えられない赤い一線を持っています。つまり、明日 の 競馬 予想法第 42 条:

“次のいずれかの条件に該当する労働者,雇用主は本法第 40 条を遵守してはならない 、第 41 条に基づく明日 の 競馬 予想の終了:

(1) 職業病の危険にさらされる作業に従事する明日 の 競馬 予想者は、就業前の明日 の 競馬 予想健康診断を受けない,または診断または医学的観察中に職業病が疑われる患者;

(2) 部隊内で業務上疾病または業務上負傷し、明日 の 競馬 予想能力を喪失または部分的に喪失したと認められる者;

(3) 病気または仕事以外の傷害,所定の医療期間内;

(4) 妊娠、出産または授乳期の女性従業員;

(5) このユニットで 15 年間継続的に勤務,法定退職年齢まであと 5 年未満の人;

(6) 法律、行政法規で定められたその他の状況。”

上記の場合,ユニットを一方的に削除することはできません,通常の解決策は、両当事者間の交渉によるものです,特定の優遇措置を提供する方法,明日 の 競馬 予想終了の最終交渉,法律で禁止されていない。

4. 明日 の 競馬 予想システム工学におけるその他の要因

明日 の 競馬 予想は単なる人員削減ではない,会社の資産にも関係します、会社運営など,それは体系的なプロジェクトです。

法的リスク管理が成功か失敗かの基礎である,しかし、まだ多くの共同作業が残っています,最終結果に無視できない影響を与えます。たとえば、会社財産の保護,有形資産およびさまざまな無形資産を含む,財産と警備の支援が不可欠,内部でも構いません,アウトソーシングの力を利用することもできます;幅広い支持を得るなど,管理部門とのコミュニケーション,明日 の 競馬 予想省、公安部、政府の明日 の 競馬 予想組合部門などが不可欠。外資系企業には事業部門が関与する可能性がある,地元の大使館や領事館でさえも特別な状況に関与している,従業員が外国人管理職を拘束した事件は今でも覚えています;たとえば、人事部門における従業員関係のコミュニケーション,外部の心理専門家からの支援,経済的要因だけでなく、従業員が部門と合意に達できない場合もあります,解決する必要のある心理的および感情的な問題はさらにあります;たとえば、人員削減後のフォローアップケア,たとえば、雇用機会の推奨,社会保障、医療、再雇用政策のガイダンス。とにかく,体系的なプロジェクトとして,参加者全員の間で円滑なコミュニケーションが必要,緊密な協力。

要約,明日 の 競馬 予想,特定の合法的な道があります,実際の状況に基づく,法的目的のため,最も適切なパスを選択してください,実際の運用では段階的に進歩します,詳細を厳密に管理,手順を厳守してください,ルールを最大限に活用する,明日 の 競馬 予想努力による全体的なリスクを最小限に抑えることが可能,その成功は、参加者全員の組織的な協力と切り離すことができません。

推奨
関連する推奨事項